ORGANISATIONSENTWICKLUNG & PROZESSOPTIMIERUNG
Prozessoptimierung beginnt auf der Führungsebene
Die Kraft zu echter Transformation liegt in den Händen der Entscheidungsträger. Ich biete Deiner Organisation die Werkzeuge und das Know-how, um Prozesse langfristig selbst zu meistern.
ZWISCHEN WACHSTUM UND CHAOS
Viel Arbeit, wenig Ressourcen? Symptome, nicht das Problem!
Wenn ein Unternehmen wächst, wachsen auch seine Prozesse – das ist ganz natürlich. Plötzlich reden wir nicht mehr von ein paar Prozessen, sondern von hunderten! Und hier liegt das Problem: Viele Unternehmen sind nicht darauf vorbereitet, diese Prozesse zu managen – geschweige denn zu erkennen, welche Prozesse die Organisation nur ausbremsen. Das Ergebnis? Die Prozesse arbeiten nicht mehr Hand in Hand, die Arbeit stapelt sich, Profitabilität und Effizienz leiden und, ganz ehrlich, auch die Stimmung im Team sinkt.
KOMMT DIR DAS BEKANNT VOR?
Die Realität in vielen Organisationen
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Dein Unternehmen hat zu viel Arbeit, aber zu wenig Hände. Du müsstest jemanden einstellen. Passenden Fachkräfte? Fehlanzeige!
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Ständig unterbricht das ad hoc klingelnde Telefon Mitarbeiter in ihrem Tagesgeschäf. Grundlegende Standards müssen erneut er- oder geklärt werden: Wo ist die letzte Lieferung? Wo sind die Unterlagen von Vorgang X? Was ist der Stand von Projekt Y?
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Unterbrechungen in simplen Abläufen, weil Maschinen ausfallen, Material fehlt oder Lieferschwierigkeiten bestehen.
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Umstellung auf effiziente digitale Systeme? Ein Wunschtraum! Abteilungen sind nicht synchron und Schulungen? Wer hat dafür schon Zeit?
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Gute Vorschläge? Oft blockiert durch „Gremien“, ohne wirklichen Austausch. Frustration nimmt zu und Fronten verhärten sich.
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Du und Dein Team arbeiten immer am Limit. Ein Kollege fällt aus und alles droht zu kippen. Der Symptom-Teufelskreis dreht und dreht sich.
TROTZ ALLER MOTIVATION GESCHEITERT
Die Ursache liegt in den Abläufen
Sicherlich habt Ihr bereits versucht, Verbesserungen in Eurem Unternehmen anzustoßen. Meist werden allerdings nur akute Brände gelöscht, statt die echten Ursachen zu beheben.
Stell Dir ein schlecht laufendes Uhrwerk vor. Ein Zahnrad allein erkennt nicht, wo es klemmt. Es braucht einen klaren Überblick, die richtigen Werkzeuge, die Zusammenarbeit aller Zahnräder und die der Profis in den Prozessen, um das Uhrwerk wieder rund laufen zu lassen. Inmitten des Tagesgeschäfts ist das eine Mammutaufgabe.
Das
Herzstück
jeder Organisation
Ohne einen klaren Plan und spezialisierte Werkzeuge bleibt jede Veränderung nur ein Tropfen auf den heißen Stein. Ich gebe Dir nicht nur den Plan, sondern auch die Werkzeuge, um Dein Uhrwerk wieder auf Höchstleistung zu bringen.
ICH BIN NADJA BÖHLMANN
Von der Bundeswehr zur Unternehmensprofilerin
Was ich immer wieder sehe, sind Berater, die ihre Programme abspulen, kurz glänzen und dann Unternehmen in der Implementierungsphase allein lassen. Nicht mit mir. Mein Ziel ist es, dass Dein Unternehmen, Dein Team sich selbst helfen kann.
Teil meiner Laufbahn waren unter anderem 8 Jahre bei der Bundeswehr. Dort, speziell im Bereich Logistik, habe ich gelernt: klare Standards und Regeln sind das A und O für herausragende Teams.
Vielleicht denkst Du jetzt: „Ist das nicht zu streng für zivile Organisationen?“ Nein, genau das Gegenteil ist der Fall. Was manche als Kälte fehlinterpretieren, beruht bei der Bundeswehr auf der obersten Prämisse: Menschenleben zu schützen und einen Auftrag zu erfüllen. Genau hier liegt meine Stärke. Ich bringe klare Strukturen und Standards in Dein Unternehmen, immer mit dem Fokus auf den Menschen und einer nachhaltigen Profitabilität. Meine Methoden sind fundiert und in über 15 Branchen getestet.
JETZT REINHÖREN
Der Podcast für ganzheitliche Organisationsentwicklung
Alisa, Maria und Nadja laden ein zum Perspektivenwechsel – Drei Expertinnen für Scrum, Lean und systemische Organisationsentwicklung.
Wir stellen uns den Herausforderungen des Transformationsdschungels und bieten Perspektiven und Ideen für konkrete Herausforderungen der Praxis an. In jeder Folge teilen wir Erfahrungen, liefern Denkanstöße und erweitern so den Lösungsraum. Profitiere von unseren Impulsen und entdecke #zusammenmehrelefant!
Highlight-Statement der Kundenstimme
„Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme. Hier steht eine wertvolle Kundenstimme.“
Kriemhild Muster-Etienne
Unternehmensname
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SO KANN DEINE ZUKUNFT AUSSEHEN
Welche Erfolgsgeschichte soll Dein Unternehmen schreiben?
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Dein Unternehmen arbeitet kosteneffizient und profitabel.
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Mit einem modernen Arbeitsumfeld unterscheidet sich das Unternehmen von anderen, wird attraktiv für neue Mitarbeitende und fördert Loyalität durch krisensichere Stellen.
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Ein Management, was alle wichtigen Zahlen digital parat hat und sich auf die Unternehmensausrichtung fokussieren kann, statt Mikromanagement zu betreiben.
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Ein Team, das wieder gerne zur Arbeit kommt, weil Aufgaben und Abläufe einfach laufen, weil Probleme angesprochen werden dürfen und sie gehört werden.
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Nicht nur reibungslose Abläufe zu haben, sondern auch das Wissen jederzeit in der Zukunft auf neue Herausforderungen strategisch zu agieren, statt hektisch zu reagieren.
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Abends mit Klarheit und Zufriedenheit zurückzublicken. Sicher im Wissen, dass jeder Schritt das Unternehmen seinen Zielen näher bringt, statt Brände im Tagesgeschäft zu löschen.
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
Strategieentwicklung & Transformationsbegleitung
Mein Job ist es, Deinen Job leichter zu machen. Es ist nicht erforderlich, teure Boutique-Beratungsdienste in Anspruch zu nehmen, die Deinem Unternehmen vorgefertigte Schema-F-Pakete verkaufen und sich übermäßig lange binden. Nach einem ausführlichen Erstgespräch und einer Analysephase kennen wir das Problem und wissen, wo genau es liegt. Es folgt ein präzise abgestimmtes Angebot.
Aufstieg zu profitablen Zielen
Mit einem starken Team
Durch fließende Prozesse
Mit dem Blick aufs Ganze
UNTERSTÜTZUNG PASSEND ZUM UNTERNEHMEN
So können wir zusammenarbeiten
TRAININGS
Lernen
Eine der entscheidenden Säulen für eine dauerhafte und effektive Integration von Lean in Unternehmen liegt in der Anwendung von Methodenkompetenz. In meinen vielfältigen Schulungen teile ich dieses Wissen, um Mitarbeitende aus unterschiedlichen Berufsfeldern zu befähigen. Du suchst nach einem Lernprogramm zur Ausbildung von Lean Verantwortlichen? Hier bist Du richtig.
- Einführung in Lean Management-Grundlagen
- Einführung von Shopfloor-Management
- Wertstromanalyse
- Führen von Veränderung
WORKSHOPS
Umsetzen
Zusätzlich unterstütze und betreue ich die angehenden Lean Verantwortlichen direkt vor Ort und stehe allen Führungsebenen in Deiner Organisation als Coach zur Seite. In verschiedenen Workshops setzen wir gemeinsam das Gelernte um.
- 5S Umsetzung in Büro, Produktion, Laboren, Krankenhäusern
- Strategiefindung & Deployment
- Aufbau von Shopfloor-Management
- Entwicklung von Wertstrom-basierten Kennzahlen
- Aufbau eines Kennzahlensystems
SCHULUNGEN & PLATTFORMEN
Verankern
Wie soll das Lean Mindset in Deiner Organisation irgendwann mal aussehen? Ich unterstütze Dein Team bei der Integration der neu erworbenen Lean Kompetenzen in die Qualifikationen und Rollenprofile. In enger Abstimmung mit der Personalentwicklung bauen wir eine umfassende Lernplattform auf. So fördern wir die Kompetenzentwicklung.
- Online Training
- Live Training
- Konzeption eines „Train the Trainer“-Systems
- Einrichtung einer kleinen Seminarlandschaft
BEGLEITUNG
Transformieren
Die Entscheidung, eine ganze Organisation transformieren zu wollen, ist eine ganz wichtige. Ich begleite Dich auf dem Weg zur ganzheitlichen und nachhaltigen Organisation durch praxisnahe und interaktive Ansätze. Wir etablieren Strukturen, die eine fortlaufende Kultur der Verbesserung fördern.
- Entwicklung einer Projektstruktur
- Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit dem Führungsteam
- Hilfe bei der Einführung von Lean Methoden
- Coaching für Führungskräfte und Teammitglieder
Wir passen perfekt zusammen, wenn ...
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Du Dir ein profitables und planbares Unternehmen wünschst, das nachhaltige Erfolge erzielt.
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Du es leid bist, dass Mitarbeitende innerlich kündigen und nur noch lustlos Dienst nach Vorschrift machen.
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Krankmeldungen Überhand nehmen, weil Deine Mitarbeitenden überlastet sind.
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Du es satt hast, dass am Ende von anderen Beratung immer nur „Menschen entlassen“ die einzige Lösung sein soll.
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Du schnell in die Umsetzung kommen möchtest, statt an überteuerte externe Berater gebunden zu sein und zu warten, bis die mal wieder vor Ort sind.
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Du Dir ein starkes Wir-Gefühl im Unternehmen wünschst, weil Dein Team sich gesehen und verstanden fühlt und aktiv Prozesse optimiert und das sogar mit Spaß!
KONTAKTIERE MICH
Mach Dein Unternehmen zu einem Schweizer Uhrwerk
Ein Uhrwerk, das auch in meiner Abwesenheit läuft. Wer die Ursachen seiner Probleme erkennt, kann Lösungen entwickeln, die wirklich zum Unternehmen und den Menschen darin passen. Es muss nicht kompliziert sein. Im Gegenteil: es darf einfach sein.
Sende eine Anfrage über das Button-Formular oder schreibe einfach eine E-Mail an: hi@nadjaboehlmann.com